STEPVR郭成:元宇宙世界的少数派(2)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】来源:环球网 着眼长期主义 着手短期收益 另一方面,STEPVR还推出了面向直播播主的产品迈塔星,STEPVR基于激光定位与惯性动捕的结合,虚拟人在直播间里
来源:环球网
着眼长期主义 着手短期收益
另一方面,STEPVR还推出了面向直播播主的产品迈塔星,STEPVR基于激光定位与惯性动捕的结合,虚拟人在直播间里跳舞、倒立等高难度动作也都能流畅地完成,还支持多人实时动捕,主播可以邀请多人一起加入来提高直播间观赏性,利用这套稳定且强大的动捕设备、易操作的软件系统、低门槛的成本,STEPVR在可以让每个普通人都能让自己的虚拟形象完成短视频以及直播制作的同时,也给自己掘金直播产业链条提供了无限可能。
创新者的窘境
这款由万向跑步机、PC头显、动捕手套、震动马甲等多项设备组合而成的产品,目前能够实现在虚拟世界中视觉、听觉、触觉、前庭平衡感觉的真实还原。离全真感觉只差“嗅觉”,但所有玩过VR的都明白,嗅觉一直不是虚拟世界的首要痛点(而且实现嗅觉的技术其实已经完备,郭成也表示在后续迭代产品中包括嗅觉在内的五感将全部实现)。
过去移动互联网的黄金时代,C端的产品和服务创新诞生了无数家市百亿、千亿甚至万亿的企业,用户、流量、增长、裂变、飞轮效应、边际效应……无数个由此衍生的新词也成为创业者的圣经。做最前沿的互联网创新,没有海量的C端用户,怎么能性感起来?
郭成经常用PC的普及过程阐述自己的商业路径。即,先不说最早的电脑造价的高昂和体积的庞大,即便是在小型化和低成本化后,PC距离走进普通家庭仍然经过了漫长的时间。大部分人第一次接触PC,都是在网吧或者学校的机房,然后在体验并形成粘性之后,才慢慢的成为消费级产品。
郭成给出的答案是:以盈利养研发,以创新要市场。这也是国承1号选择商用场景的原因。
在VR创业领域,有两种不同的商业模式:一种是开VR游戏厅,一种是制造在家庭空间中使用的头戴显示器,如果是你,你会选择哪种商业模式?
而正如郭成在中央民族大学所言,这款产品是商用的。也就是说,短期内你想尝试,大概率会得去商场、游戏竞技场等第三方场所体验。
“我们要发布一个头显设备,我们要发布一个全身捕捉系统,我们要发布一个全向运动系统,你get到了吗,我们要发布一个头显一个设备,我们要发布一个全身捕捉系统,我们要发布一个全方向的运动系统……我们把所有产品模块,融合成为一台完整的进入消费者家庭之前做好准备的一台机器,我们的国承1号,元宇宙的登入门,我们今天非常高兴向大家介绍元宇宙登入门,国承1号!”
如前所言,在专注技术研发的同时,断发现并落地可行的技术表现路径。在早期,是服务大量的B短客户,满足他们各种各样的产品化需求,华为、中兴、歌尔声学,中国移动、中国联通、中国电信,空中客车Airbus,这个过程即是打磨技术能力的过程,也是寻求商业化场景的过程。
“我们不必于免俗,形成一个生态必须要赚钱,不但我们要赚钱,我们开店的人要赚钱,内容提供商要赚钱,整个设备的产业链要赚钱,所有人都要赚钱,消费者要得到一个非常非常好的体验,这个生态才能做的起来,才能不断的向下发展。”郭成如是说。
文章来源:《世界民族》 网址: http://www.sjmzzz.cn/zonghexinwen/2022/0602/1178.html